о плановом и фактическом объемах выпуска продукции, потребления сырья и материалов, рыночных ценах и т.д., а может и являться ограничителем -
Современный бизнес отличается высоким уровнем конкуренции и постоянно меняющимися условиями хозяйствования. Соответственно, повышается уровень сложности задач, которые приходится решать финансовому директору. Подсистема управления финансами тесно связана с другими подсистемами управления (закупками, продажами, производствомЂЂЂ): например, может брать из них информацию -
сырья и материалов, станков, человеческих ресурсов, информации и т.д. Поэтому планирование и прогнозирование, контроль и оптимизация финансовых потоков являются жизненно важными задачами финансовой службы.
В настоящее время роль финансового директора в деятельности предприятия трудно переоценить. Финансы являются ЂЂЂкровьюЂЂЂ предприятия. Именно в деньгах оцениваются проданные товары и оказанные клиентам услуги. Именно деньги являются универсальным измерителем необходимых предприятию ресурсов -
руководитель проектов компании
Информационные технологии как инструмент управления финансового директора
Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru
Информационные технологии как инструмент управления финансового директора
Комментариев нет:
Отправить комментарий